2023年11月5日，三秦環(huán)保公司召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，安排部署四季度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周恩泉提出要求，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田延生主持會(huì)議。

會(huì)議指出，前三季度公司上下齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)成，克服行業(yè)變局加劇、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡化等因素，積極落實(shí)解決措施和工作思路，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作穩(wěn)健有序，危廢接收量、處置量等指標(biāo)呈現(xiàn)出“四升”。同時(shí)我們也清楚的看到“兩減”，四季度既是決勝全年的收官戰(zhàn)，也是明年工作開(kāi)局謀篇的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要堅(jiān)定信心，持續(xù)發(fā)力，打好“擴(kuò)營(yíng)收、保利潤(rùn)”戰(zhàn)役，繼續(xù)保持定力，全面提升能力，拼搏四季度，保障年度任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。

會(huì)議要求，一是抓重點(diǎn)，把重點(diǎn)落實(shí)在目標(biāo)上。本次運(yùn)營(yíng)分析會(huì)就是全面貫徹、落實(shí)年初工作會(huì)議精神。各級(jí)要趁熱打鐵，全力以赴，確保各線條、各條塊各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。二是抓目標(biāo)，把目標(biāo)落實(shí)在經(jīng)營(yíng)上。全面提高員工思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一到工作目標(biāo)上來(lái)，提振士氣，以更大膽氣、更快進(jìn)度拓展市場(chǎng)。緊抓四季度招投標(biāo)及合同續(xù)簽黃金期、機(jī)會(huì)點(diǎn)，確保在存量中有增量，守住“不丟一單”的底線。三是抓指標(biāo)，把指標(biāo)落實(shí)在考核上。繼續(xù)以考核為指揮棒，強(qiáng)化抓效益的關(guān)鍵在于提升完成指標(biāo)的能力，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、考核不松”的原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，梳理目標(biāo)完成進(jìn)度，用好全面考核和專項(xiàng)考核機(jī)制，促使全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。四是抓風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)在措施上。狠抓提質(zhì)增效，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，深化降本增效活動(dòng)，重視“兩金”占比，全面防范風(fēng)險(xiǎn)聚焦，守牢今冬明春安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，全面規(guī)避各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是抓預(yù)算，做到收官和謀篇“兩手抓”。各子公司主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌做好四季度收官之戰(zhàn)，精心謀劃好明確經(jīng)營(yíng)工作，高質(zhì)量完成2024年度預(yù)算編制工作。六是抓落實(shí)，全面追趕年度目標(biāo)任務(wù)，四季度沖鋒號(hào)已然吹響，在2023年最后沖刺的重要時(shí)點(diǎn)，要以更高的精氣神，更強(qiáng)的責(zé)任心，既要有完成當(dāng)前任務(wù)的信心和動(dòng)力，也要為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做打算和預(yù)判，確保順利收官，做好開(kāi)局謀篇。

公司總部高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和分管市場(chǎng)，技術(shù)、生產(chǎn)的副總經(jīng)理參加了會(huì)議。（李博）