10月10日，三秦環(huán)保公司召開2023年四季度營銷工作大會，公司黨總支書記、董事長周恩泉作動員講話，總經(jīng)理田延生主持會議。

會上，全面回顧了公司2023年前三季度營銷工作，分析研判當(dāng)前市場形勢，研判了營銷工作存在的短板，明確了四季度營銷沖刺任務(wù)，號召和動員公司營銷系統(tǒng)全體人員“堅定信心不動搖、咬定目標(biāo)不放松、加壓奮進(jìn)不懈怠”，以更加昂揚的斗志、更加創(chuàng)新的思路、更加高效的舉措，大干八十天，為實現(xiàn)年度營銷目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

會議要求，全體營銷人員要總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、緊盯目標(biāo)、協(xié)同作戰(zhàn)、全力確保年度銷售任務(wù)的達(dá)成。一是不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)量身打造增值服務(wù)，贏得客戶信任，營銷人員同步提升營銷層次，拓展延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。二是扎實推進(jìn)資源化項目，子公司與營銷人員各司其職、齊頭并進(jìn)，確保資源化業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展。三是針對跨省業(yè)務(wù)，在有限的時間內(nèi)將更多精力放在提升合作客戶的轉(zhuǎn)運份額上，以最大限度貢獻(xiàn)市場收益。四是緊抓四季度招投標(biāo)及合同續(xù)簽黃金期，營銷人員在“腿腳勤快”的基礎(chǔ)上，再明確工作思路，以敏銳的嗅覺捕捉市場機會點，保證營銷業(yè)務(wù)不丟一單。五是營銷人員成長速度要與公司發(fā)展步伐一致，面對新的市場環(huán)境及變化，不斷提升工作技能，借助公司平臺為客戶提供價值服務(wù)。六是加大營銷人員考核機制，運用“三項機制”落實營銷人員激勵獎懲制度。

會議強調(diào)，一要提升拜訪頻次，了解客戶服務(wù)需求，掌握一手信息，挖掘存量中的增量，奮力追趕年度任務(wù)指標(biāo)。二要擴大中小客戶基數(shù)，提高合同質(zhì)量，實現(xiàn)均價平穩(wěn)。三要強化業(yè)務(wù)“化零為整”，必要時可形成區(qū)域互助模式。四要加強應(yīng)收賬款回款，針對超賬期欠款應(yīng)專人負(fù)責(zé)、專項考核，避免呆壞賬風(fēng)險。

會議號召，全體人員要全面落實本次營銷工作會議精神，切實把“總結(jié)、動員、部署、落實體現(xiàn)到工作之中，鉚足干勁、奮力沖刺、補齊短板、全力以赴，大干八十天、決戰(zhàn)四季度，打贏收官戰(zhàn)！

公司監(jiān)事會主席及經(jīng)營層、各子公司負(fù)責(zé)人和營銷系統(tǒng)全體人員參加了會議。（李姣姣）