2月7日，公司召開了收假收心會，立即投入全面生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，中層以上干部參加會議。
會上，各部門（車間）負(fù)責(zé)人匯報(bào)了春節(jié)期間生產(chǎn)運(yùn)營情況、值班情況及相關(guān)工作情況。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門（車間）的下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門（車間）負(fù)責(zé)人一是全面做好收假收心工作，迅速轉(zhuǎn)換工作狀態(tài)，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，跑出起步“加速度”。二是全年以降本增效為重點(diǎn)，思想先要上新臺階，強(qiáng)化管理，確保公司管理水平上一個(gè)新臺階。三是爭分奪秒推進(jìn)已立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目落地，尋求新的更大的突破。四是全面推行新修訂的月度績效考核管理辦法，嚴(yán)格遵循“按勞分配獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，充分調(diào)動員工工作積極性。五是所有員工節(jié)后返崗要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，嚴(yán)禁酒后上崗，將春節(jié)團(tuán)聚的喜悅心情轉(zhuǎn)化為良好的工作激情，全力以赴干好本職工作。（羅洪濱）
