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決戰(zhàn)下一個五年:“十三五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購前瞻

  • 2015-11-30
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“十二五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購回顧

如果寫一部環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購史,“十二五”的這五年一定配得上“波瀾壯闊”這四個字,環(huán)保產(chǎn)業(yè)以遠超出上一個階段的并購數(shù)量和并購資金規(guī)模完成了第一次千億級的資源整合。

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大量低效率的資產(chǎn)通過并購獲得了新的活力,大量的投資和投入通過并購?fù)瓿闪私?jīng)濟上的兌現(xiàn),大量的商業(yè)上和技術(shù)上的創(chuàng)新得到了更多資源的滋養(yǎng)……在政治、經(jīng)濟、社會等各層面的推動因素的作用下,整個產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)活躍和景氣的勢態(tài),不同層級的企業(yè)有了突破固有格局(經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)區(qū)域等)的動力,領(lǐng)先企業(yè)希望穩(wěn)固優(yōu)勢,新興企業(yè)意圖追趕,相同層級的企業(yè)希望實現(xiàn)差異化競爭……在多元化的戰(zhàn)略需求下,環(huán)保并購市場走向繁榮和多元。

五年之間,環(huán)保并購除規(guī)模增長之外,也出現(xiàn)了一些新的趨勢和特點。

首先,標的明顯變貴了。根據(jù)對2012-2014幾年間數(shù)百個并購案例的統(tǒng)計分析,無論是國內(nèi)還是海外的環(huán)保類標的在幾年間的資產(chǎn)溢價率(溢價部分/凈資產(chǎn))都呈現(xiàn)逐年增長的趨勢,目前都達到了400%左右水平。從供需關(guān)系角度解釋,并購市場的買方需求這家更加明顯,優(yōu)質(zhì)標的價格水漲船高。

其次,資本方在環(huán)保并購市場的參與程度明顯提高。最突出的例子就是2014年以來大量出現(xiàn)的上市公司連同投資機構(gòu)成立的環(huán)保并購基金。此類基金也是為并購大潮推波助瀾的力量。在標的溢價水平提高的情況下,這種基金有利于環(huán)保企業(yè)緩解資金壓力,實現(xiàn)杠桿收購。并且上市公司可以避免以自身作為直接的收購主體,在操作層面可以實現(xiàn)更加順暢和高效的收購。尤其是國資類上市公司的海外并購。截止目前約有15家上市公司聯(lián)合投資機構(gòu)建立了環(huán)保并購基金,總規(guī)模已經(jīng)達到百億左右。并且不少基金已經(jīng)有所斬獲,如天保重裝對美國圣騎士環(huán)保,巴安水務(wù)對奧地利KWI公司的收購等。

此外,“十二五”期間,環(huán)保企業(yè)在并購方面實現(xiàn)的另一個跨越是海外并購。大量企業(yè)開始將目光投向海外,完成了相當數(shù)量的海外并購。五年間累計收購的海外股權(quán)和資產(chǎn)價值接近百億元。

值得注意的是,幾年間環(huán)保企業(yè)的海外營收水平并未相應(yīng)出現(xiàn)明顯的上升。主要原因是大部分海外并購以獲得技術(shù)為目的,針對的目標市場還是國內(nèi)環(huán)保市場。真正以投資海外市場為目的的并購很少,即使有,也還未實現(xiàn)體現(xiàn)在報表中的穩(wěn)定營收??梢赃@樣概括環(huán)保并購的“十二五”:在“十二五”期間,并購?fù)苿恿谁h(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程,而環(huán)保產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也同時催生了更多且更多樣化的并購。

“十三五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購展望

展望“十三五”,國家層面的環(huán)保工作將進入新的階段,環(huán)保產(chǎn)業(yè)也將面對新的市場機遇。根據(jù)對環(huán)保行業(yè)并購的長期研究和觀察,宇墨對“十三五”階段環(huán)保并購做出如下判斷?!笆濉逼陂g的一些趨勢還將繼續(xù)。

• 趨勢一:在還有相當大的并購勢能未釋放的情況下,環(huán)保并購規(guī)模(金額和案例)還將繼續(xù)增長;

• 趨勢二:海外并購、新興領(lǐng)域并購、國企混改……下一階段的環(huán)保并購市場將繼續(xù)有著多元化的并購主題;

• 趨勢三:環(huán)境改善成為環(huán)保工作核心,并購主流目的將從盤活資產(chǎn)越來越轉(zhuǎn)變?yōu)樽優(yōu)闋帄Z優(yōu)質(zhì)資源,優(yōu)質(zhì)標的高溢價還將是環(huán)保并購的常態(tài)。此外,環(huán)保并購市場還有一些值得關(guān)注的看點   來源中國固廢網(wǎng)

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